独家采访定焦点创始人——大高华

80后定焦战略实战咨询师

百强品牌定焦理论的开创者

定焦点品牌咨询机构创始人

畅销书《重新定义人生》作者

中小微企业陪伴式咨询服务的倡导者

河北省中小企业订单式服务品牌战略导师

北京BTV新闻《品质生活》栏目定位顾问

大高华,将定焦理论运用于本土中小微企业的品牌定位咨询,被学员称为定位大咖,他带领的咨询团队,扎根中国、实践品牌定位九年,用超凡定位智慧协助一百多家企业获得逆势增长。中国经济正在转型升级,大高华率领的咨询师团队将助力诸多企业品牌走出困境、走向卓越。

大高华曾应邀在清华大学、北京大学、山西省民营经济促进会、新商业俱乐部、河北工信厅订单式服务、中小企业协会等高等学府及培训机构做定焦理论及品位定焦专题讲座。

大高华曾为山东东阿阿胶、点道聚焦咨询、馨居尚装饰、威猛达高档商厨、欧亿星硅藻泥、CMP巴黎庄园红酒、聚信达资本、博康泰口腔联盟、美宝再生医学、欧姿服饰女装、腺元堂连锁、菩提慧宾中医养生、汉艺煌景泰蓝、天发广告传媒、倍增战略咨询、老乡鸡餐饮、易品源数字文化、易懂咨询等上百家企业品牌提供品牌战略咨询服务。

2005年,对于大高华是颇多磨难的也是重要转折的一年,人生没有清晰的定位和咸鱼没什么二样,于是怀着空杯心态去北上广考察各行业发展前景。从北京到广州,再到深圳,然后从深圳到上海,再从上海回到北京,这期间大高华考察了数十几家企业,最后选择进入企业管理咨询行业从零开始,仅用了5年时间便从一线员工做到集团总裁的位置。

2009年,大高华受钰泰巨思特执行总裁黄辉和董事长李强多次邀请,出任营销副总裁;入职时公司人员不足30人,公司1-7月份总营业额仅为120万;大高华入职后对公司商业模式全面创新与升级,营销方式进行了重大变革,产品二次研发,仅用3个月打造了将近110人的业务团队,使公司实现600万的营业收入。人生是一次又一次的挑战,在辉煌的时刻要更清醒的知道自己想要做什么,如何让自己的能力帮助更多的企业变成了他的动力,大高华由此萌发创业的初心。

2010年,大高华首次创业与好友共同成立点到聚焦(原三人慧智),作为联合创始人兼COO。自公司创业初期从团队打造、客户开发、销售与服务,搭建运营后台,招募销售人员40位,企业客户160家。创业公司每个人都要身兼多职,大高华在负责整体运营同时兼管一个事业部新组建的营销团队,实现单月团队营业额260万。

2011年,大高华受当代经理人杂志社社长吕传明数次邀请,出任董事长助理兼营销总监;负责制定整个公司的运营管理、品牌推广、优化公司管理制度及商业模式、市场推广,参与策划并组织大型企业家峰会《创业中国》和《成长中国》当年公司业绩增长31%,利润率增长19%。

2012年,大高华受原蒙牛副总裁张文教授邀请,出任倍数增长管理咨询机构培训事业部总经理、高级咨询师;负责整个培训事业部的运营和管理、团队建设等、协助董事长制定公司的战略规划,渠道开发和品牌建设,多次为公司猎取顶尖人才,并成功组建渠道事业部三个月业绩就突破500万;同期为公司在北京、上海、广州等地召开的大型高端精品培训进行项目现场咨询与客户管理服务工作等,沟通大客户需求、解答现场疑问;在群体咨询落地班项目中同时管理和对接几家企业老总及其高管团队的协调沟通,帮助客户理清思路分析趋势,汇总相关数据报告、撰写战略咨询报告等。任职期间参与服务了“周黑鸭、黄冈网校、尚层装饰、龙治集团、辛香汇餐饮、德州海通、康宁药业、慧道建设、江苏恒兴、博士德软件”等众多知名企业的管理咨询服务。

2013年,大高华联合李广宇、孙晓岐、于雷共同推广和实践全球最顶尖的商战思想“特劳特和里斯定位课程”。曾任财富之门(世纪森宝)集团公司执行总裁,咨询服务近三十多位商业培训师,曾仅用6个月时间就将事业部投资20万的培训项目 “卡神系统”成功开创融资实战课程领军品牌,影响力大幅增长,业绩增长6倍以上,销售额突破3000万,引起培训界的高度关注。

2015年,创建定焦点品牌咨询机构,带领咨询师团队带为“京景”、“沸腾60秒”、“博康泰”、“汇金在线”、“易懂”、“ 菩提慧宾”、“汤岛涮”、 “易品源”、 “韩诺”、“福益德“等自主品牌做整个战略咨询以及新品牌招商咨询;战略定位咨询内容包括新老品类的分析和界定、新老品牌的品类定位、新品牌起名、新老品牌定位、核心品项和标志化视觉梳理、界定竞争对手和原点人群、原点渠道及后期如何推广等。

 

精品培训:《裂变模式》、《定焦战略》、《战狼铁军》

实战咨询:新品牌定焦战略全案咨询、新项目招商OPP模式全案咨询